2015年4月,海外和华创业邦天使基金给他投了3000万美元B轮,他的公司估值达2亿美金。
2011年,机构节乐淘积极扩张,成立了多家分支机构,在大量广告和活动费用的支持下,销售额猛增,但仅仅半年后,就陷入巨亏。这还不算什么,侨华秋佳更有甚者拿到产品后,说不合适要求退货。
虽然中国有3亿儿童,人共却不具备购买玩具的文化,玩具一般是孩子拽着父母在超市或者商场买,中国的父母更愿意给孩子报各种培训班。“这时候,度中说好听的,找一些志同道合者,说不好听的,就是先忽悠一批人。同年,海外和华服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘,担任供应链副总裁,进一步强化了乐淘供应链体系。
转型的结果是:机构节2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。为此,侨华秋佳毕胜分别谈妥了Burberry、Prada、UnderArmour、耐克、依视路及卡地亚中国供应商,推出了女鞋、运动鞋、眼镜及配饰等多个品类。
天上一个大馅饼掉下来把你给砸晕了,人共就不知道干什么了。
从卖玩具到卖鞋在雷军和毕胜看来,度中中国适龄儿童有三个亿,这个市场大得可怕。当时餐饮业在众多行业中脱颖而出,海外和华成为许多PE逆市投资的最重要选择。
有网友吐槽:机构节和朋友在深圳去过一次,点了个拔丝山药,上来之后我觉得,在我们村里拔丝山药要是做成这个样子,这厨师就真不用混了。在2005年,侨华秋佳菲亚特集团想以10亿美金入股俏江南,都被张兰一口拒绝。
无论当年是否上市,人共俏江南都逃不过没落的命运。结果大众化没实现,度中“高端”的牌子却被砸了。
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